TPM en procesos logísticos



Servicios para el desarrollo del pilar logístico y procesos transaccionales.

Ofrecemos servicios de consultoría y entrenamiento para el desarrollo de los pasos del pilar logístico. Formamos en metodologías y acompañamos el desarrollo paso a paso de proyectos de mejora enfocada, estrategia 5S y mantenimiento autónomo en operaciones administrativas. La productividad y efectividad de los procesos logísticos dependen de la calidad de coordinación de acciones entre personas. Para esto, empleamos metodologías de gestión centrada en compromisos y desarrollo de competencias conversacionales de coordinación, como complemento a los estudios técnicos de flujo de elementos físicos.

Estos son los pasos sugeridos para un proyecto de mejora en operaciones logísticas, empleando la poderos técnica "Kakigami" y Coordinación de Acciones.



Focos del pilar

1. Medición de pérdidas en las operaciones y promoción de proyectos de mejora enfocada

2. Desarrollo avanzado de la estretagia 5S, con especial interés a la seguridad en el trabajo.

3. Prácticas de mantenimiento autónomo para observar la operación como una fábrica de información

4. Gestión eficaz diaria de la productividad empleando sistemas de gestión visual.



Nuestros servicios:

1. Entrenamiento para líderes de pilar logístico o procesos transaccionales

2. Formación especializada en métodos Makigami y coordinación de acciones efectivas

3. Desarrollo de 5s en áreas logísticas.

4. Diagnóstico de perdidas en operaciones logísticas

5. Acompañamiento para el desarrollo de gestión y liderazgo Lean

Ofrecemos nuestros servicios on line de soporte para el desarrollo de este pilar, siguiendo los principios kaizen, esto es, mejoras organizacionales en pequños pasos y en forma recurrente. Consúltenos ..