Resultados extraordinarios!

Le ayudamos a mejorar significativamente el OEE de su fábrica, aplicando los principios y métodos TPM - Consúltenos ..


Mejorar la productividad de los procesos

Nuestro Workshop "Mejora de la productividad de procesos con métodos TPM" tiene el propósito de formar a los equipos técnicos de mantenimiento y producción en los métodos TPM para eliminar pérdidas de productividad y mejorar significativamente el OEE de las instalaciones industriales.

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Niveles elevados de fiabilidad con TPM

Ofrecemos programas de entrenamiento de métodos TPM que le permiten eliminar radicalmente las averías y los fallos de proceso. La metodología de aprendizaje significativo, facilita traducir lo aprendido en resultados concretos para su organización en corto tiempo.

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Mejora continua en procesos de gestión

La metodología de pasos TPM es empleada para fortalecer las operaciones que soportan la producción. Las poderosas técnicas Makigami y Gestión centrada en Compromisos (GcC) son empleadas como ejes para proyectos de Mejora ..

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Próxima formación avanzada TPM



Cómo mejorar la fiabilidad de los equipos con métodos TPM - Bilbao, noviembre 14 y 15

Programa muy útil para profesionales de mantenimiento y encargados de producción que deben sortear cada día la presencia de problemas técnicos con los equipos a su cargo. Como resultado de aplicar los métodos TPM, los niveles de fiabilidad se incrementan significativamente, lo mismo que los resultados de OEE, mejora de la calidad de los productos terminados, la productividad, pero además, la calidad de vida en el trabajo en plantas industriales. En este programa aprenderás a utilizar técnicas como el ciclo CAPDo, los métodos PM y Why & Why, entre otros, aplicados a los análisis de causa raiz.

Conoce el contenido del programa (pdf)

Desarrollo cultura gestión autónoma

Desarrollo de competencias de liderazgo para jefes y supervisores que faciliten implicar al personal en la gestión autónoma

El desarrollo de procesos TPM y Lean requiere la participación efectiva del personal operativo. Es frecuente que los responsables de equipos de producción no logren el compromiso del personal, debido a que no cuentan con las competencias conversacionales necesarias para realizar efectivamente el trabajo de delegación.

El equipo de Apsoluti liderado por la Sra. Yolanda Acosta, quien es Instructora Internacional TPM certificada, y que además cuenta con la experiencia certificada como coach senior organizacional, le ayuda al equipo de líderes de su fábrica a mejorar la capacidad de implicación, delegación y comunicación efectiva, acompañando el desarrollo de competencias de liderazgo generativo, conversaciones para la acción y el fortalecimiento de equipos altamente implicados para TPM.

Creemos que para alcanzar el reto de transformar la cultura de una fábrica, se requiere asistir personalmente a los líderes y equipos, empleando meodologías de aprendizaje significativo, coaching personal y mentoring. Consúltenos y podremos diseñar un plan de acción de acuerdo a las características de sus líderes, tecnologías utilizadas y grado de desarrollo de competencias.

Conozca más sobre nuestros servicios de coaching TPM

Próximo Webinar y Seminario TPM

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09/11/2017

Webinar: Estrategias para el desarrollo eficaz del TPM

(11.00 a 12.30 hora de España - Gratuito)

En esta oportunidad el director de ceroaverias.com, Sr. Humberto Alvarez, presentará las estrategias generales para introducir TPM en un planta industrial, con el propósito de mejorar la fiabilidad de los equipos e incrementar el OEE en forma significativa. Puedes inscribirte gratuitamente en :.

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14/11/2017

Programa Métodos TPM - Métodos y técnicas para mejorar la fiabilidad de equipos

Bilbao - Noviembre 14 y 15 de 2017

Programa dirigido a profesionales de mantenimiento interesados en métodos para la mejora de la fiabilidad de equipos industriales. Incluye técnicas de los pilares Mantenimiento Autónomo, Planificado y Mejoras Enfocadas.

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La formación y soporte de Apsoluti ha sido muy útil ya que nos han guiado para estructurar el modelo TPM con claridad. Nos han ayudado a ahorrar tiempo y evitar errores con el soporte que nos han ofrecido con un alto espíritu de servicio."

Coordinador TPM - Mescorp

TPM Master class

Video tutoriales - Puedes acceder a ellos en el Canal Youtube "Total Productive Management" "

Desarrollo histórico del TPM

Revisión de la forma como se desarrolló el TPM en la industria japonesa y expansión en las empresas occidentales.

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¿Realmente qué es TPM?

Se analizan diversas definiciones, sus alcances y se propone una interpretación amplia de TPM como sistema integrado de procesos.

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Tres problemas críticos en el desarrollo del TPM

Se analizan los problemas organizacionales que habitualmente encontramos en la implantación del TPM.

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Estructura TPM

Desde el concepto de la teoría de la organización, el TPM utiliza una estructura "informal" fundamentada en equipos de trabajo y redes de conversación..

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TPM como un sistema de dirección

El despliegue de políticas o "Hoshin Kanri" y la gestión diaria o "Daily Management" son dos caras de la moneda del management TPM.

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Visión general de los pilares TPM

El TPM como sistema integrado de procesos, incluye en su conjunto, los procesos fundamentales o denominados pilares TPM.

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Fundamentos del Mantenimiento Autónomo

Se estudian las características fundamentales del Mantenimiento Autónomo y se identifican los siete pasos utilizados en las corporaciones.

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Pasos del Pilar Mantenimiento Planificado

Presentación de las bases técnicas para optimizar los sistemas de mantenimiento planificado a través de los seis pasos del pilar.

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Aspectos Humanos del TPM

Son diversas las prácticas de trabajo que se realizan dentro de las actividades TPM. Conversaciones para la acción, compromisos y delegación.

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